Contoh Program Pendampingan SMP
Program Pendampingan
Gambar : dok.pribadi
PROGRAM
PENDAMPINGAN PENGAWAS SEKOLAH
TAHUN 2023
JUMAKIR, S.Pd., MM
NIP 19670930 199001 1 002
PEMBINA UTAMA MUDA, IV/C
DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BARITO TIMUR
Jalan Nansarunai RT 10 No. 60 Tamiang Layang
2023
HALAMAN PENGESAHAN
Program Pendampingan Tahun 2023 disusun sebagai Pedoman Pengawas Sekolah dalam Melaksanakan Tugas di Wilayah Binaan Dinas Pendidikan Kabupaten Barito Timur.
Disahkan oleh:
Disahkan di : Tamiang Layang
Pada Tanggal : 1 Juni 2023.
Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Barito Timur,
SABAI, S.Pd., MM Pembina Tingkat I, IV/b NIP. 19650712 199010 1 001 |
|
Koordinator Pengawas Sekolah Kabupaten Barito Timur,
HAMDAN, S.Pd., MBA Pembina Tingkat I, IV/b NIP. 19670411 199003 1 012 |
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan karunia Nya yang telah memungkinkan penyusunan "Perencanaan Pendampingan 2023" ini dapat diselesaikan dengan sukses. Perencanaan pendampingan ini penulis susun sebagai panduan bagi dalam menjalankan tugas pokok, yaitu melaksanakan fungsi pengawasan melalui kegiatan pendampingan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di satuan pendidikan. Terdapat empat siklus dalam rencana ini, yaitu (1) Perencanaan Pendampingan Satuan Pendidikan, (2) Pendampingan terhadap Perencanaan Program Satuan Pendidikan, (3) Pendampingan terhadap Pelaksanaan Program Satuan Pendidikan, dan (4) Pelaporan Pendampingan.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi secara langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan perencanaan pendampingan tahun 2023 ini. Khususnya, penulis berterima kasih kepada Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Barito Timur, Asosiasi Pengawas Sekolah Indonesia (APSI) yang telah mengawal proses transformasi peran Pengawas Sekolah, Koordinator Pengawas Sekolah, Kepala sekolah, para pendidik, dan tenaga kependidikan di sekolah binaan yang memberikan kontribusi positif dalam mendukung transformasi peran Pengawas Sekolah di era Merdeka Belajar. Penulis juga mengharapkan saran dan kritik dari sejawat untuk meningkatkan kesempurnaan perencanaan pendampingan di masa mendatang. Semoga perencanaan pendampingan ini dapat menjadi panduan yang bermanfaat bagi Pengawas Sekolah dalam menjalankan tugas pokok sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Tamiang Layang, 1 Juni 2023
Pengawas sekolah,
JUMAKIR, S.Pd., MM
Pembina Utama Muda, IV/c
NIP. 19670930 199001 1 002
- PERENCANAAN PENDAMPINGAN SATUAN PENDIDIKAN
Kegiatan perencanaan pendampingan dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
- Menganalisa Data Rapor Pendidikan
- Mengidentifikasi indikator Profil Pendidikan, dengan cara memeriksa daftar indikator profil pendidikan yang berlaku untuk setiap Satuan Pendidikan dampingan.
Referensi: https://bit.ly/Indikator_Profil_Pendidikan
- Mengumpulkan Data Rapor Pendidikan dari setiap Satuan Pendidikan dampingan.
Referensi: https://bit.ly/Portofolio_Rapor_Pendidikan
- Mengorganisasikan Data Rapor Pendidikan yaitu menyusun data rapor pendidikan dalam format yang mudah dibaca dan dipahami.
- Menganalisis Data, yaitu melakukan analisis data dengan membandingkan hasil rapor pendidikan dengan indikator-indikator profil pendidikan yang telah ditetapkan, dan mengidentifikasi tren atau pola yang muncul dalam data dan memperhatikan perbedaan antara hasil yang diharapkan dan yang sebenarnya di sekolah binaan.
- Merencanakan tindakan perbaikan yang spesifik untuk setiap Satuan Pendidikan dampingan.
- Mengidentifikasi tingkat kapasitas Satuan Pendidikan: mengidentifikasi tingkat kapasitas dengan memperhatikan Capaian pembelajaran dan tata kelola dominan pada level terbatas (merah)/ moderat (kuning)/ memadai (hijau) berdasarkan analisis rapor pendidikan Satuan Pendidikan di semua sekolah binaan, seperti berikut.
Tabel 1. Kapasistas Satuan Pendidikan Dampingan Berdasarkan Analisis Rapor Pendidikan Tahun 2023
Kode Capaian Pembelajaran dan Tata Kelola |
Kapasitas Satuan Pendidikan Dampingan |
|||
SMPN 1 Benua Lima |
SMPN 2 Benua Lima |
SMPN 3 Paku |
SMPN Satap 2 P. Tutui |
|
A.1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
A.2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
A.3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
D.1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
D.2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
D.3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
D.4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
D.6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
D.8 |
3 |
3 |
3 |
3 |
D.10 |
3 |
3 |
2 |
3 |
E.1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
E.2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
E.3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
E.5 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Jumlah |
31 |
34 |
29 |
29 |
Rata-rata |
2,2 |
2,4 |
2,1 |
2,1 |
Kesimpulan |
Moderat |
Moderat |
Moderat |
Moderat |
Catatan: 3 (Baik/Memadai), 2 (Sedang/moderat), 1 (Kurang/terbatas)
A.1 (literasi), A.2 (Numerasi), A.3 (Karakter), D.1 (Kualitas pembelajaran), D.2 (Refleksi dan perbaikan pembelajaran oleh guru), D.3 (Kepemimpinan instruksional), D.4 (Iklim keamanan sekolah), D.6 (Iklim kesetaraan gender), D.8 (Iklim kebhinekaan), E.1 (Partisipasi warga sekolah), E.2 (Proporsi pemanfaatan sumber daya sekolah untuk peningkatan mutu), E.3 (Pemanfaatan TIK untuk pengelolaan anggaran), E.5 (Program dan kebijakan sekolah)
Berdasarkan Tabel 1 disimpulkan kapasistas satuan pendidikan dampingan pada Tabel 2 berikut.
Tabel 2. Kesimpulan Kapasitas Satuan Pendidikan Dampingan
Nama Satuan Pendidikan Dampingan |
Temuan Hasil Rapor Pendidikan |
Identifikasi Tingkat Kapasitas |
SMPN 1 Benua Lima
|
Capaian pembelajaran dan tata kelola dominan pada level moderat (warna kuning) |
Kapasitas sedang |
SMPN 2 Benua Lima
|
Capaian pembelajaran dan tata kelola dominan pada level moderat (warna kuning) |
Kapasitas sedang |
SMPN 3 Paku
|
Capaian pembelajaran dan tata kelola dominan pada level moderat (warna kuning) |
Kapasitas sedang |
SMPN Satap 2 Patangkep Tutui
|
Capaian pembelajaran dan tata kelola dominan pada level moderat (warna kuning) |
Kapasitas sedang |
- Melakukan koordinasi dengan Dinas Pendidikan utamanya jika mengalami kendala akses rapor pendidikan.
- Mengumpulkan informasi dari laporan hasil pendampingan sebelumnya. Kegiatan ini dilakukan setiap 3 (tiga) bulan sekolah, yaitu bulan Maret 2023, Juni 2023, September 2023, dan Desember 2023. Masing-masing hasil pendampingan dimasukkan ke dalam format Tabel 3 berikut.
Tabel 3. Informasi Hasil Pendampingan Tri Wulan Ke- 1/Ke-2/Ke-3/Ke-4
No |
Tanggal |
Satuan Pendidikan |
Siklus |
Hasil |
Rekomendasi |
Tindak Lanjut |
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
Keterangan Siklus:
1 : Perencanaan Pendampingan
2 : Pendampingan terhadap Perencanaan Program Satuan Pendidikan
3 : Pendampingan terhadap Pelaksanaan Program Satuan Pendidikan
4 : Pelaporan Pendampingan
- Mengidentifikasi tingkat kesadaran perubahan satuan pendidikan Berdasarkan hasil Tabel 3 diinterpretasikan untuk menetapkan tingkat kesadaran perubahan satuan pendidikan ke dalam Tabel 4 berikut.
Tabel 4. Tingkat Kesadaran Perubahan Satuan Pendidikan
Satuan Pendidikan |
Tingkat Kesadaran Perubahan Satuan Pendidikan |
|
Berkembang (*) |
Berdaya (*) |
|
SMPN 1 Benua Lima |
V |
|
SMPN 2 Benua Lima |
V |
|
SMPN 3 Paku |
V |
|
SMPN Satap 2 P.Tutui |
V |
|
Keterangan (*):
1. Berkembang menunjukkan minimal 1 indikator berikut:
• Guru dan tenaga kependidikan belum sadar akan kebutuhan terhadap perubahan
• Belum menyadari atau belum mengakui kelemahan Satuan Pendidikan.
• Belum bersedia mengalokasikan waktu untuk mengikuti pertemuan yang sudah disepakati dengan perhatian penuh.
• Belum bersedia atau keberatan melakukan perubahan perilaku, kebiasaan dan program Satuan Pendidikan.
2. Berdaya menunjukkan minimal 1 indikator
• Guru dan tenaga kependidikan menunjukkan komitmen nyata dalam melakukan perubahan.
• Mengakui aspek kelemahan sekolah sebagaimana adanya.
• Bersedia mengalokasikan waktu, disiplin hadir dan memberi perhatian penuh selama mengikuti pertemuan yang sudah disepakati
• Bersedia melakukan perubahan perilaku, kebiasaan dan program sekolah disertai bukti pendukung yang memadai.
- Menentukan pendekatan pendampingan.
Berdasarkan Tabel 2 dan 4 selanjutnya menetapkan pendekatan pendampingan, seperti pada Tabel 5 berikut.
Tabel 5. Pendekatan Pendampingan Satuan Pendidikan Dampingan
Tingkat Kesadaran Perubahan |
Kapasitas Satuan Pendidikan Dampingan |
||
Rendah |
Sedang |
Tinggi |
|
Berkembang
|
|
SMPN 1 Benua Lima SMPN 2 Benua Lima SMPN 3 Paku SMPN Satap 2 P.Tutui |
|
Berdaya
|
|
|
|
Catatan:
1. Warna biru kapasitas tinggi dan kesadaran berkembang pendekatan pendampingannya pemicu perubahan
2. Warna kuning kapasitas sedang dan kesadaran berdaya pendekatan pendampingannya penguatan perubahan
3. Warna hijau kapasitas tinggi dan kesadaran berdaya pendekatan pendampingannya perubahan berkelanjutan
7. Menyusun prioritas rencana pendampingan satuan pendidikan, kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan hasil Tabel 5 yang dijabarkan Tabel 6 berikut.
Tabel 6. Prioritas Rencana Pendampingan
Skala Prioritas |
Satuan Pendidikan Dampingan |
Pendekatan Pendampingan |
Dasar Pertimbangan |
1 |
SMPN 1 Benua Lima |
Penguatan perubahan |
• Kapasitas sedang dan kesadaran berdaya. Secara proses pengawas terlibat mengerjakan aktivitas perubahan atau memberikan contoh nyata, dalam hal ini tentang penerapan asesmen awal atau diferensiasi pembelajaran. • Tujuannya mengenali dan menguatkan penggerak perubahan hingga mendapatkan bukti dan praktik baik perubahan |
2 |
SMPN 2 Benua Lima |
Penguatan perubahan |
• Kapasitas sedang dan kesadaran berdaya. Secara proses pengawas terlibat mengerjakan aktivitas perubahan atau memberikan contoh nyata, dalam hal ini tentang penerapan asesmen awal atau diferensiasi pembelajaran. • Tujuannya mengenali dan menguatkan penggerak perubahan hingga mendapatkan bukti dan praktik baik perubahan |
3 |
SMPN 3 Paku |
Penguatan perubahan |
• Kapasitas sedang dan kesadaran berdaya. Secara proses pengawas terlibat mengerjakan aktivitas perubahan atau memberikan contoh nyata, dalam hal ini tentang penerapan asesmen awal atau diferensiasi pembelajaran. • Tujuannya mengenali dan menguatkan penggerak perubahan hingga mendapatkan bukti dan praktik baik perubahan |
4 |
SMPN Satap 2 Patangkep Tutui |
Penguatan perubahan |
• Kapasitas sedang dan kesadaran berdaya. Secara proses pengawas terlibat mengerjakan aktivitas perubahan atau memberikan contoh nyata, dalam hal ini tentang penerapan asesmen awal atau diferensiasi pembelajaran. • Tujuannya mengenali dan menguatkan penggerak perubahan hingga mendapatkan bukti dan praktik baik perubahan |
B. PENDAMPINGAN TERHADAP PERENCANAAN PROGRAM SATUAN PENDIDIKAN
Kegiatan pendampingan terhadap perencanaan program satuan pendidikan dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Mengunjungi satuan pendidikan dampingan untuk merencanakan program dan memastikan pelibatan warga sekolah dalam proses penyusunan program sekolah.
2. Menyusun rencana pendampingan berdasarkan skala prioritas masing-masing satuan pendidikan dampingan, seperti pada Tabel 7 berikut.
Tabel 7. Deskripsi Kegiatan Pendampingan Perencanaan Program
Skala Prioritas |
Satuan Pendidikan Dampingan |
Pendekatan Pendampingan |
Deskripsi Kegiatan Pendampingan yang Dilakukan |
1 |
SMPN 3 Paku, SMPN Satap 2 Patangkep Tutui |
Penguatan perubahan |
Mendampingi Kepala Sekolah dalam penyusunan rencana program Satuan Pendidikan yang berfokus pada peningkatan kualitas pembelajaran. |
2 |
SMPN 1 Benua Lima |
Penguatan perubahan |
Mendampingi Kepala Sekolah dalam penyusunan rencana program Satuan Pendidikan yang berfokus pada peningkatan kualitas pembelajaran. |
3 |
SMPN 2 Benua Lima, |
Penguatan perubahan |
Mendampingi Kepala Sekolah dalam penyusunan rencana program Satuan Pendidikan yang berfokus pada peningkatan kualitas pembelajaran. |
C. PENDAMPINGAN TERHADAP PELAKSANAAN PROGRAM SATUAN PENDIDIKAN
Pada tahap ini yang dilakukan adalah berikut.
- Memilih Strategi Pendampingan dan Strategi Umpan Balik pelaksanaan program satuan pendidikan yang disesuaikan dengan kebutuhan, rencana prioritas program, dan dasar pertimbangan yang sebelumnya telah terpetakan, seperti pada Tabel 8 berikut.
Tabel 8. Pilihan Strategi Pendampingan dan Strategi Umpan Balik
Sekolah |
Pendekatan |
Strategi |
Tujuan |
|
I |
II |
|
||
SMPN 3 Paku |
Penguatan perubahan |
Consulting |
Fasilitating |
Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis untuk pengembangan organisasi |
SMPN Satap 2 P. Tutui |
Penguatan perubahan |
Consulting |
Fasilitating |
Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis untuk pengembangan organisasi |
SMPN 2 Benua Lima |
Pemicu perubahan |
Consulting |
Coaching |
Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis untuk pengembangan organisasi |
SMPN 1 Benua Lima |
Perubahan berkelanjutan |
Fasilitating |
- |
Membantu Satuan Pendidikan mengambil keputusan kelompok atau organisasi |
- Memberikan ‘Umpan Balik Pembangkit’ kepada Kepala Sekolah pada sekolah prioritas I agar menemukan bukti adanya persoalan di masing-masing sekolah dan menilai kondisinya secara akurat
- Mengajak Kepala Sekolah menyadari adanya persoalan perihal proses pembelajaran serta menemukan solusi atas persoalan tersebut.
- Memberikan ‘Umpan Balik Penyemangat’ kepada Kepala Sekolah prioritas II dan III agar para Kepala Sekolah tersebut terbantu dalam mengenali perubahan yang telah dicapai sejauh ini, serta mengidentifikasi kebutuhan perubahan yang akan dijangkau.
- Membantu Kepala Sekolah menyadari kemajuan-kemajuan yang telah dicapai serta menemukan area-area yang bisa diperbaiki ke depan.
- Mengajak Kepala Sekolah tersebut menyadari adanya persoalan perihal proses pembelajaran serta menemukan solusi atas persoalan tersebut.
- Memberikan strategi ‘Umpan Balik Pembentuk’ kepada Kepala Sekolah dimana sekolah sudah berkapasitas tinggi dengan tingkat kesadaran perubahan berdaya.
- Mengajak Kepala Sekolah tersebut merefleksikan praktik baik yang sudah atau mengarah pada standar hal ini bertujuan membantu para Kepala Sekolah semakin menguasai keterampilan tertentu dalam mencapai suatu sasaran atau standar tertentu.
- LAPORAN PENDAMPINGAN
Laporan ini terbagi ke dalam tri wulan 1 sd 4 (Januari sd Maret, April sd Juni, Juli sd September, dan Oktober sd Desember). Adapun kegiatannya sebagai berikut.
- Menyusun laporan dan melaporkan hasil Pendampingan yang telah dilakukan.
- Hal-hal yang dilaporkan adalah meliputi berikut.
- kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan Pendampingan;
- evaluasi atas pelaksanaan Pendampingan; dan
- rekomendasi dukungan yang diperlukan dari Dinas yang membidangi pendidikan sesuai kewenangannya dalam rangka percepatan implementasi Kurikulum Merdeka terhadap sepuluh satuan pendidikan dampingan.
- Membuat video praktik baik yang berasal dari hasil refleksi atas pelaksanaan pendampingan yang sudah dilakukan dan dipublikasikan dalam Platform Merdeka Mengajar.
- Berikut adalah laporan tri wulan pertama.
CONTOH PROGRAM PENDAMPINGAN PENGAWAS 2023, silahkan DOWNLOAD DISINI!